文|肖刚
本期主题是谈“工作效率”,这是一个经常出现在我脑海的词,也是我时常思考的问题。我们都知道,“效率”就是要以正确的方式做事,比如公司现阶段所执行的流程化管理、集成的属地化运作。然而我认为,在以正确方式做事之前,我们更应该关注如何先做好正确的事。
“做正确的事”是一种行动前的计划和目标。所谓方向对,事才可能做对。提高效率,纵然讲究速度,但我们绝不能“忙”,不能“茫”,更不能“盲”。今年系统集成部门下定决心执行属地化管理就是将提高效率、降低成本作为目标,就是在“做一件正确的事情”。接下来,我们将思考如何从技术、经验、项目管理、服务等方面入手,正确有效的推动属地化,也就是思考“如何正确的做事情”。
“做正确的事”应当有一定的创新性和超前性。所谓不改变,就出局。目前,我们很高兴的看到公司产品已经跟上了行业的发展速度,产品线日渐完善,产品布局日益丰满,但我们不能只想着跟上A380的脚步,我们需要挖掘自身特点,开发建造拥有蓝色星际特质的“战斗机”。对于我、对于你、对于开发、对于销售,对于每一个人,只有创新才能让我们领先,只有创新才能让蓝色星际走得更远。试问一下自己,今天你创新了吗?
一时领跑,不能保证永远领跑;一时跟随,不会注定永远跟随。成为一个可以“做正确事”的人,才能让我们立于不败之地。