——纪录蓝色星际2012年会“在路上”

文/人力行政部 李静

“一滴水怎样才能不干涸?”

“放到大海里!”

又一次圆满年会落幕!记不清经历了多少项目，数不尽磨合了多少细节，对我而言，这都是我必须感恩的一件事情，发自内心的感恩!

因为有了大家，因为凝结成了团队，才会有我们这样一支为了“3小时激动人心的呈现”而共同努力的人们!我感恩，因为我们激烈争执的背后是为了同一个目标;我感恩，因为我们忙碌而纠结的筹备，是为了几百人的惊喜和快乐!我感恩，因为这支云集众多部门的团队，正在用有限的时间和充沛的精力破解一个个不可能的传说。

从2011年11月11日“在路上”年会项目正式启动，到2012年1月16日年会活动圆满落幕，整整66天。从行政、法务、渠道、市场、技术开发、人力资源的精兵强将，到采购部的财政支援，从台前幕后的细节把握，到场内场外的合理安排，让我在66天里，无时无刻不感到骄傲和自豪。还记得储培、孔庆新在城建26层拍摄“北京冬天的日出和日落”，那可是零下8摄氏度的室外;还记得，平丹、石贺天夜深人静还在会议室里碰撞“火花”;还记得，采购团队身体力行的“解决”资金紧缺……如今过往，历历在目。

最“强”的话： 用同一种语言沟通!

每个人都有着不同的经历、不同的思考角度、不同的处事方式……我们因同一个目标走到一起，需要学会用“同一种语言”去做沟通。学会理解宽容他人的思维习惯和做事方式，也要学会时刻做好准备去改变自己!为了团队而改变自己!

当一个团队征服了每一位成员后，这个团队才有真正意义的生命力!

最“深”的感悟：做好自己的事情，就是对别人最大的帮助!

每个人因为专长不同角色不同，对细节的把握与关注不尽相同。有对视频效果负责的，有对道具服装负责的，有对过程跟进负责的，还有对协调沟通负责的……团队中每个人都需要通过默契的配合和顺畅的信息共享将整个年会很好的完成。在这种情况下，就需要我们每一位参与者保证将自己所担当所专长的部分处理好，同时将下一个环节所需要的信息完整地传递和延伸下去，以确保整个流程的顺畅自然。

只有先做好自己的事，才能谈得上执行力，才能谈得上团队精神。对别人最大的帮助，就是做好自己的本职工作!

最“好”的方法：见人下菜碟!

大家都有共识，有些人可以很放心地把工作交给他，有些人则必须在旁边跟进，有些人的文件可以不看，有些人的工作却必须认真检查!对待不同的人，就是对待不同的工作效果，就要采用不同的方式!

如果他不能按照你的习惯来讲述，那么给他时间去改变，或者改变我们的习惯，耐心去倾听对方。发现别人的优点，弥补自己的缺点，要知道，决定一个木桶能装多少水，永远是最短的那根木板!

最“难”的整合：时间宝贵，资源有限!

如果有一件事比较重要，需要耗费你较多的时间和精力，切记一定要在项目初期，有想法有思路有创意的阶段跟团队做个沟通，已确定这个创意是否有能力有时间有把握实现。否则很可能你做了很多工作，花费了很多精力时间，却跟阶段目标不匹配，事半功倍，，导致资源白白浪费。

最“大”的提升：学会绕个弯子解决问题!

不要把自己认为是全能型选手, 不要因为自己的观点没有被别人看重就觉得别人的想法不正确，更不要因为自己的观点没有被看重就觉得别人不对。一个人的处事方法不应该压制他人，而是提升自己，提升自己的最好办法就是帮助他人。如果你始终觉得自己是正确的，那么千万不要因为一次被拒绝就回避问题，很多人不喜欢你告诉他应该怎么去做，而是更愿意接受“润物细无声”的方式帮助他实现既定目标。

一滴水，既经不起阳光的暴晒，也不可能拒绝微风的吹拂，既无法抵挡狂风的侵袭，也不可能逃脱泥土的收容。惟有融入广阔的海洋，才能永不干涸，在集体的力量中掀起惊涛骇浪……